Our expert opinion on cloud.

Jarenlang hebben de legacy-applicaties dienst gedaan als core-applicatie in het landschap. Het zijn vaak grote en complexe applicaties die even complexe processen aansturen. De betrouwbaarheid is groot, de performance matig. Updaten is een heel gedoe: ingebouwd maatwerk zorgt er voor dat updates in de soep lopen of helemaal niet mogelijk zijn. We hebben het over applicaties die duidelijk in mode 1 zitten van het Gartner bi-modal IT concept. Duidelijk applicaties die geen onderdeel uitmaken van een cloudstrategie? Dat is wat snel geoordeeld.  In dit blog bespreek ik de voordelen van een cloudstrategie voor je legacy-applicaties. Want die zijn er!

Er is een reden dat het woord “Cloud” voor verwarring zorgt. Het is een product en een technologie, maar ook een mentaliteit. De eerste twee zijn dossiers voor de IT-afdeling. IT-managers en hun team gaan aan de slag met het cloudproduct in de vorm van een platform en zetten cloudtechnologie in om sneller applicaties te ontwikkelen, testen en beheren. Maar die cloudmentaliteit, dat is een dossier voor de hele organisatie. Cloud werkt namelijk pas echt in je voordeel als mensen er alles uithalen wat erin zit. Klinkt logisch. Maar een heel bedrijf van een nieuwe mentaliteit voorzien, is praktisch onmogelijk. Wat wél kan, is het management klaarstomen voor hun nieuwe rol. Als zij hun teams ondersteunen met tijd, budget en sturing, is die cloudmentaliteit het logische gevolg. In dit blog 4 richtlijnen!

Over Cloud Computing is al veel geschreven. En dan vooral in termen van het nieuwe business model, (want on-demand software en machinecapaciteit!), de mogelijke kostenvoordelen, de (on)veiligheid en de Service Level Agreements. Allemaal belangrijke zaken, maar te weinig lezen we over de strategische betekenis van Cloud. En dat terwijl dat de eerste vraag is die we ons zouden moeten stellen: waarom willen we naar Cloud en wat is het strategisch belang daarvan? Voor de meeste organisaties geldt waarschijnlijk dat zij zich voortdurend moeten aanpassen aan een veranderende vraag uit de markt of andere wijzigende omstandigheden. De snelheid waarmee het eindproduct kan worden aangepast in vorm, functie of aantallen bepaalt de snelheid van dit innovatieproces. En als Cloud Computing ons in staat stelt om dat proces te versnellen, dan is dat van grote strategische waarde. Hoog tijd om in te zoomen op de strategische betekenis van Cloud! Dat doen we in dit blog.

Cloud is voor veel organisaties onlosmakelijk verbonden met de digital enterprise. Want: oneindige computerpower, hapklare modules en schaalbaarheid zover het oog reikt. Allemaal handige zaken, maar toch is het iets te kort door de bocht. Want hoewel Cloud vaak wel zo gepresenteerd wordt, is de technologie geen goocheltruc waarmee je opeens deel uitmaakt van de digitale beweging. Sterker nog, je zou kunnen zeggen dat een cloudstrategie niet eens noodzakelijk is om een digital enterprise te worden. Want alles dat Amazon Web Services kan, dat kan jouw IT-afdeling toch ook in het klein? Hoog tijd voor een eerlijke vergelijking. In dit artikel lees je de zin en onzin van Cloud voor bedrijven die een digital enterprise willen worden.

In het vorige blog las je dat een goede Cloud transitie begint bij het slim inpakken van je koffer. Of in technische taal: hoe beter je nadenkt over je toekomstige IT-situatie, hoe soepeler de migratie en hoe gunstiger het eindresultaat. Maar dan komt het. Want hoe regel je die voorbereiding goed? Wat ons betreft begint alles met het in kaart brengen van je applicatielandschap. Want als je weet wat je hebt staan en wat de ideale locatie zou zijn van je applicaties, ben je al een heel eind. In dit blog lees je daarom hoe je je applicatielandschap in kaart brengt aan de hand van een overzichtelijk stappenplan.

Vakantie is geen vakantie zonder gedoe met je koffer. Je neemt te veel lange broeken mee, te weinig shirts en je vergeet de wereldstekker. Je neemt überhaupt te veel mee, waardoor je bij moet betalen op Schiphol en je toekomstige souvenirs waarschijnlijk apart moeten worden ingecheckt. En als je ’s nachts aankomt in je hotel, bevinden je pyjama en tandenborstel zich op de bodem van al die chaos, en moet je langs de overvloed aan broeken om te kunnen slapen. Precies dit scenario heb je als je een Cloud transitie niet voorbereidt en random spullen inpakt voor de overtocht. Alleen deze keer ga je niet terug naar huis.

Als we de media moeten geloven, zijn organisaties binnenkort allemaal digital enterprises. De voorbeelden spreken dan ook tot de verbeelding. Google, Amazon en Booking.com hebben hun imperium stuk voor stuk op innovatieve IT gebouwd en met alle drie gaat het behoorlijk lekker. Maar wat is een Digital Enterprise precies? En is het eigenlijk wel voor ieder bedrijf weggelegd? Om de kans van slagen te maximaliseren, moeten we eerst begrijpen wat een Digital Enterprise is en ons zo goed mogelijk voorbereiden op de reis er naar toe. Beide zaken komen aan bod in dit blog.

Kennis delen is vermenigvuldigen. Met die gedachte hebben we bij Weolcan de afgelopen maanden hard gewerkt aan een kennisbank waarin we onze interne kennis en know how rondom Cloud Governance beschikbaar stellen. De basis hiervan is het door Weolcan ontwikkelde Cloud Governance Framework. 

Je bedrijfsnetwerk en internetaansluiting worden na een cloudmigratie anders belast dan ervoor. Verkeersstromen draaien, knelpunten verplaatsen, sommige applicaties worden sneller en andere juist onwerkbaar traag. De impact van deze veranderingen goed inschatten blijkt lastig, maar het belang is groot; zonder een goed functionerend netwerk presteren de (SaaS)cloudapplicaties immers niet. Hoe zorg je ervoor dat je bedrijfsnetwerk de cloudstrategie ondersteunt en geen knelpunt wordt? In dit artikel leggen we uit waar je op kunt letten bij het gereed maken van het netwerk voor de cloudmigratie.

Serverless computing (Serverless Function PaaS – fPaaS) is populair aan het worden. Alle grote cloud service providers zoals AWS, Google, Azure en IBM bieden deze dienst. Gartner ziet serverless computing als een van de top trends van dit moment. 

De  rode draad van de keynote van CTO Dr. Werner Vogels was "customers are going serverless". De nieuwe aankondigingen en verbeteringen in bestaande diensten zijn vrijwel allemaal op serverless diensten gericht.

De 2,5 uur durende keynote sessie van Andy Jassy was een uiterst pijnlijke confrontatie met de werkelijkheid. Confronterend in die zin dat ik de kans klein acht dat Nederlandse gebruikers van AWS op korte termijn van al die nieuwe functies kunnen profiteren. Dat zeg ik natuurlijk niet zonder reden, al kijkend naar de onophoudelijke stroom van nieuwe features en productreleases krijg je een zeer goed beeld van de functionele behoefte die AWS voor haar klanten invult. En dat zijn problemen en situaties waar de Nederlandse gebruikers nog bij lange na niet aan toe zijn om te ervaren, laat staan op te lossen. Het werd me weer even duidelijk dat we in Nederland enkele jaren achter lopen ten opzichte van de Verenigde Staten.

Altijd al een eigen robot willen bouwen maar geen idee waar te beginnen? AWS biedt nu standaard bouwblokken voor (beginnende) robotbouwers. Of heb je plannen voor een eigen sateliet maar ontbreekt het je aan een basisstation? AWS heeft nu AWS Ground Station om data vanuit de ruimte te kunnen opvangen en verwerken: sky2cloud communicatie zeg maar. Maar dat is niet het belangrijkste nieuws van AWS re:Invent 2018. Dit is blog 1 live vanaf het grootste AWS congres ooit, met meer dan vijftigduizend bezoekers barst Las Vegas zo'n beetje uit z'n voegen.

De moed zakt me in de schoenen als ik weer iemand hoor zeggen dat "Cloud slechts de computer van iemand anders is". Dat is veel te kort door de bocht. Als organisaties hieruit afleiden dat ze de hyperscale public-cloudplatformen van Microsoft, Amazon en Google op dezelfde manier kunnen behandelen als een on-premises datacenter, dan is de kans dat deze organisaties de beloofde voordelen van Cloud gaan benutten klein. Onderzoek van Rightscale laat namelijk zien dat ontbrekende kennis en expertise op het gebied van Cloud één van de top drie uitdagingen is in de adoptie van Cloud binnen een organisatie. Deze lacune kun je, al dan niet tijdelijk, invullen door de hulp van een Cloud Managed Service Provider (MSP) in te schakelen. Het selecteren van een goede, volwassen Cloud MSP is echter niet eenvoudig. Om je op weg te helpen, bespreek ik in dit blog drie belangrijke kenmerken van een volwassen Cloud MSP.

Research shows that although Cloud technology is maturing substantially, the business potential is yet to be realized by most organizations (Berman et al., 2012). Especially in the context of innovation, companies are often not aware of the opportunities that Cloud inherits. For this reason, Weolcan has taken the initiative to collaborate with the Rotterdam School of Management on a research project aimed at identifying how Cloud drives innovation and to what extent the ‘digital intelligence’ of an organization plays a role. In this blog, we're happy to share the main findings of this research with you.

Van ISV naar SaaS leverancier - Hoe dan?

Veel traditionele software leveranciers (ISVs) realiseren zich dat hun bestaand business model van het verkopen van licenties en verlenen van ondersteuning aan de klant bij implementaties en beheer onder druk komt te staan. Dit vanwege het toenemende aantal concurrenten dat er toe over gaat om in plaats van licenties, een dienst te gaan leveren. Gezien de voordelen die een dergelijke transitie met zich meebrengen, zowel voor klant en voor leverancier, ontstaat het besef dat transformatie eerder een noodzaak is dan een kans.

Everybody talks about it, but academic research is lacking

Cloud and innovation have become two dominating concepts in today’s business world. Surprisingly though, insight in academic literature on how Digital innovation initiatives actually take advantage of Cloud are lacking. For this reason, Weolcan is eager to contribute to the academic landscape by collaborating with the Rotterdam School of Management on a research project that aims to identify how companies in the Netherlands exploit, or are planning to exploit Cloud to support innovation. In this blog, we'll provide you with a brief introduction to this research and explain how you can contribute as well. 

Natuurlijk was ook Weolcan vertegenwoordigd bij de Tech Summit in de RAI op 28 en 29 maart om “up to speed” te blijven met de laatste ontwikkelingen in de Microsoft Azure Cloud en Microsoft Office 365. Maar natuurlijk ook om wat oude bekenden tegen te komen.

After DJ Shiftee welcomed the audience with some early-morning beats, AWS CTO Werner Vogels was welcomed to the stage. Vogels decided to structure his keynote around reflecting on the vision he stretched during his keynote at re:Invent five years ago, in 2012, which at that time, did not contain any new announcement or features. Therefore, Vogels started by saying: "if you're only here for new announcements, than please leave now, because there won't be any....naah, actually there might be one or two". Since our minds were already blown by all the new announcement that were made by Andy Jassy the day before, we were happy to sit back, relax and enjoy Vogel's vision and enthusiasm! In this blog we wil provide you with a brief summary.

This morning (29th of November 2017) we felt like 16-year old girls at a Harry Styles concert. The amount of new features and services that was announced by AWS CEO Andy Jassy during his keynote this morning, almost made us faint. Jassy compared "builders" (=Cloud Architects) with musicians. Both do not want to be limited by the building blocks when 'composing' an application. Therefore, AWS is willing to do everything in their power to facilitate these builders in this. In this third day's blog, we're happy to share some of the most interesting announcements.